3月2日，发电运营公司召开节后复工复产工作部署会，传达学习科技公司关于节后复工复产及全国两会期间安全生产工作的会议精神，结合公司实际，对年度重点工作进行再动员、再部署。

会议重点传达了上级关于复工复产“五个归位”的核心要求，即安全责任归位、方案措施归位、安全培训归位、风险隐患管控归位、严管严治归位。会议强调，发电生产具有连续运行的特点，节后人员轮转、项目复工带来的安全风险不容忽视。要求各项目部必须紧密结合自身实际，严格落实“五个归位”要求，确保安全生产形势持续稳定。

科技公司党委委员、副总经理、发电运营公司总经理饶凡在会议上全面总结了2025年经营业绩再创历史新高的优异成绩，充分肯定了团队在年度绩效考核中位居前列所展现的过硬战斗力，同时深刻指出，成绩属于过去，2026年公司面临的经营形势依然严峻复杂、多重挑战交织叠加，要求全体干部职工决不能安于现状、固守存量，必须彻底摒弃“等靠要”思想，主动担当、积极作为。他强调，实现新一年发展目标必须保持“目标不变、责任不变”的战略定力，核心在于用发展解决发展中的问题：一是持续做大业务规模，筑牢风险抵御屏障；二是牢牢把握能建集团“两个平台”建设战略机遇，全力推动集团级专业化发电生产平台建设落地见效；三是发电运营公司作为科技公司“压舱石”必须始终保持昂扬斗志与领先姿态。在巩固阶段性成果、推动实质性突破的关键之年，唯有站稳平台定位、不断拓展市场份额，才能以市场开拓拓展发展空间，以高质量发展破解当前困局。面对艰巨任务与严峻挑战，全体干部职工要坚定信心、迎难而上，以发展破题、以实干作答，全力以赴完成年度各项目标任务，为科技公司高质量发展贡献更大力量。

发电运营公司领导班子成员、本部全体人员参加会议。